درس آشنایی بازنجیره تامین یکپارچه جهانی و لجستیک، به دانشجویان آشنایی با مفاهیم، فرایندها و روش‌هایی که برای مدیریت یکپارچه بخش‌های مختلف بندری، حمل و نقل، تأمین و توزیع در سطح جهانی لازم است، می دهد.

درس آشنایی با زنجیره تامین یکپارچه جهانی و لجستیک، به بررسی ابزارهای اصلی مدیریت زنجیره تأمین، ارتباطات سیستم‌های مختلف بندری، مدیریت ریسک و امنیت در حمل و نقل بین المللی، مدیریت سطح خدمات، مدیریت موجودی، مدیریت هزینه‌ها و بهینه سازی بخش‌های مختلف لجستیکی می پردازد.

هدف از ارائه این درس، آشنایی دانشجویان با مفاهیم اساسی و بحث های مربوط به تأمین و توزیع بین المللی محصولات، مدیریت موثر و بهینه لجستیکی و تجربیات موفق در این حوزه است. این درس به دانشجویان کمک می کند تا مهارت های مورد نیاز برای مواجهه با چالش های لجستیکی در یک بازار جهانی را یاد بگیرند و با استفاده از دانش خود، به توسعه یک سیستم تأمین و توزیع کارآمد و ایجاد رقابت پذیری در بازار جهانی کمک کنند.

مدیریت موجودی یکی از مفاهیم مهم در زنجیره های تأمین است. در این زنجیره ها، موجودی کالا می تواند به عنوان یکی از عوامل مهمی شناخته شود که می تواند تأثیر بسیار زیادی بر عملکرد کلی زنجیره تأمین داشته باشد. بنابراین، مدیریت موجودی به مدیران کمک می کند تا تعادلی بین هزینه ها و سطح موجودی را برقرار کنند تا بهترین عملکرد ممکن را در زنجیره تأمین داشته باشند.

برای مدیریت موجودی در زنجیره تأمین، مدیران باید به عنوان یک سیستم کلی به فرایند نگریسته و باید تلاش کنند تا بهینه سازی هزینه ها و سطح موجودی را به خوبی درک کنند. برای این منظور، باید به تعیین میزان سفارش و زمان سفارش دادن توجه کنند تا در صورت نیاز، موجودی کالا در دسترس باشد و به دلیل نداشتن موجودی بیش از حد، هزینه های ناشی از نگهداری موجودی را پرداخت نکنند.

استفاده از سیستم های خودکار مدیریت موجودی می تواند به مدیران کمک کند تا بهترین موجودی و هزینه های مرتبط با آن را تعیین کنند. به عنوان مثال، سیستم های مدیریت موجودی که بر اساس روش های برنامه ریزی خودکار عمل می کنند، می توانند به مدیران کمک کنند تا به تعیین بهترین زمان سفارش دادن و حجم سفارش دادن برای کالاها بپردازند.  با مدیریت بهینه موجودی، کمبود کالاهای مورد نیاز مشتریان کاهش پیدا می‌کند و بدین ترتیب، سطح خدمت به مشتریان افزایش می‌یابد. این موضوع در نهایت می‌تواند به بهبود رضایت مشتریان، افزایش سودآوری و افزایش رقابت‌پذیری کسب و کار منجر شود.

امور مالی و سرمایه‌گذاری به بخشی از مدیریت است که به مدیریت منابع مالی شرکت می‌پردازد. هدف اصلی این بخش، ایجاد سیستم‌هایی است که شرکت را در بلند مدت به سودآوری برساند و همچنین سرمایه‌گذاران را راضی نگه دارد. در دوره‌های مدیریتی مرتبط با این حوزه، مطالب متنوعی از جمله هزینه‌یابی، بودجه‌ریزی، اصول حسابداری، مدیریت درآمد و هزینه‌ها، تحلیل سودآوری، بررسی معیارهای مالی، سرمایه‌گذاری، ارزیابی مخاطرات مالی و بسیاری موضوعات دیگر مورد بررسی قرار می‌گیرند.

هزینه‌یابی یکی از مهمترین مباحث مرتبط با مدیریت مالی است. هدف از هزینه‌یابی، تعیین هزینه‌ی تمامی عوامل مرتبط با تولید محصولات و خدمات است. با این کار، می‌توان کالاها و خدمات را با هزینه‌ی بهینه تولید کرد و سود شرکت را افزایش داد. در دوره‌های مرتبط با هزینه‌یابی، مطالبی مانند انواع هزینه‌ها، شناسایی هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم، تخصیص هزینه‌ها، هزینه‌یابی برای محصولات جدید، تحلیل هزینه‌ها بر اساس واحدهای تولید و … بررسی می‌شوند.

درس روندهای برون سپاری و تجربیات موفق در آن، به بررسی روندهای اصلی برون سپاری در زنجیره تامین و تجربیات موفق در این زمینه می‌پردازد. در این درس، مفاهیم اساسی برون سپاری، نوع مواردی که بهتر است برون سپاری شود و مواردی که بهتر است داخل سازمان انجام شود، مزایا و معایب برون سپاری، اصول انتخاب شرکت‌های برون سپاری، مدل‌های برون سپاری، روش‌های ارتباطی با شرکت‌های برون سپاری، موانع و راه‌حل‌های موفقیت در برون سپاری و استراتژی‌های بهینه برای برون سپاری مورد بررسی قرار می‌گیرد.

در این درس، به تحلیل مطالعات موردی موفق برون سپاری در شرکت‌های مختلف پرداخته می‌شود. همچنین، به بررسی رویکردهای مختلف برای مدیریت ریسک‌های مربوط به برون سپاری پرداخته می‌شود. هدف اصلی این درس، آموزش دانش و مهارت‌های لازم برای مدیریت موفق برون سپاری در زنجیره تامین است.

استراتژی‌های بهبود و بهینه‌سازی عملکرد در زنجیره تأمین باید با توجه به معیارهای اندازه‌گیری عملکرد تعیین شود. بهبود عملکرد در زنجیره تأمین باید به دو صورت عمل کند: اول، ارتقای عملکرد کلی زنجیره تأمین به وسیله بهبود فرآیندهای مختلف و اثربخشی آن‌ها؛ دوم، بهبود عملکرد هر گره خاص در زنجیره تأمین به صورت مستقل. برای بهبود عملکرد، باید از استراتژی‌های بهینه‌سازی فرآیندها، افزایش کیفیت محصولات، بهبود توزیع و تحویل، کاهش هزینه‌ها و موارد دیگر استفاده کرد. برای ارزیابی عملکرد و اطمینان از بهبود آن، باید معیارهای مشخصی را برای اندازه‌گیری عملکرد انتخاب کرد و به منظور تحقق اهداف استراتژیک، به طور مداوم این معیارها را بررسی کرد و با استفاده از داده‌های جمع آوری شده، تصمیمات لازم را اتخاذ کرد.

صنعت حمل و نقل بار یکی از صنایع اساسی و حیاتی در جهان است که به عنوان یکی از مهمترین بخش‌های زنجیره تأمین، نقش مهمی در توسعه اقتصاد و تجارت جهانی ایفا می‌کند. این صنعت شامل تمام فرایندهای حمل و نقل مرتبط با بسته‌بندی، انتقال، توزیع و تحویل کالا و بارهای مختلف از محل تولید به مصرف‌کننده نهایی می‌شود.

تاریخچه صنعت حمل و نقل بار به دوران باستان بازمی‌گردد. در آن دوران، برای انتقال بارهای سنگین، از حیوانات مانند اسب، شتر و الاغ استفاده می‌شد. با پیشرفت تکنولوژی و رشد شهرنشینی، روش‌های جدیدی برای حمل و نقل بار به کار گرفته شدند. ایجاد شبکه‌های حمل و نقل ریلی و آبی، استفاده از خودروهای نقلیه، هواپیماها و کشتی‌های باربری، به توسعه و بهبود صنعت حمل و نقل بار کمک کرده‌اند.

در دهه‌های اخیر، با رشد تجارت جهانی، رقابت در بازار حمل و نقل بار نیز رو به افزایش است. شرکت‌های بزرگی همچون DHL، FedEx و UPS با ارائه خدمات حمل و نقل بین‌المللی، به توسعه این صنعت کمک کرده‌اند. علاوه بر این، با پیشرفت فناوری و استفاده از اینترنت، خدمات حمل و نقل بار آنلاین نیز به شکل گسترده‌ای در دسترس قرار گرفته است.

درس صنعت حمل و نقل بار بخش دوم به بررسی شیوه‌های حمل و نقل بار از جمله حمل و نقل جاده‌ای، حمل و نقل دریایی، حمل و نقل هوایی و حمل و نقل ریلی می‌پردازد.

صنعت حمل و نقل بار یکی از بزرگترین صنایع در جهان است که به عنوان مهمترین بخش حمل و نقل به حساب می‌آید. در این بخش، شیوه‌های حمل و نقل مختلفی وجود دارد که هر یک برای موقعیت و نیاز مشتریان مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد.

در صنعت حمل و نقل بار، شیوه‌های مختلفی برای انتقال کالا و محموله از یک مکان به مقصد دیگر به کار می‌روند. برخی از شیوه‌های رایج شامل حمل و نقل جاده‌ای، حمل و نقل ریلی، حمل و نقل هوایی و حمل و نقل دریایی هستند.برخی از شیوه‌های حمل و نقل مهم به شرح زیر است:

• حمل و نقل دریایی
•  حمل و نقل هوایی
• حمل و نقل ریلی

درس قراردادهای لجستیکی به مفاهیم و اصول قراردادهایی که بین شرکت‌های لجستیک برقرار می‌شود، می‌پردازد. این درس به دانشجویان کمک می‌کند تا بتوانند قراردادهای لجستیکی را به درستی تدوین و اجرا کنند.

در این درس، دانشجویان با انواع قراردادهای لجستیکی آشنا می‌شوند، از جمله قراردادهای حمل و نقل، قراردادهای انبارداری، قراردادهای مدیریت زنجیره تامین و قراردادهای خدمات لجستیکی. همچنین، در این درس مباحثی مانند نحوه تدوین قراردادهای لجستیکی، مسئولیت‌های هر طرف در قراردادهای لجستیکی و راهکارهای حل اختلافات نیز بررسی می‌شوند.

به طور کلی، درس قراردادهای لجستیکی به دانشجویان کمک می‌کند تا با نحوه برقراری قراردادهای لجستیکی آشنا شوند و بتوانند در این حوزه به عنوان یک متخصص موفق عمل کنند.

درس طراحی مراکز توزیع و انبارداری کالا به بررسی مفاهیم اساسی و روش‌های طراحی مراکز توزیع و انبارداری می‌پردازد. در این درس، عوامل موثر بر طراحی مراکز توزیع و انبارداری کالا مانند موقعیت جغرافیایی، انتخاب اندازه و طرح مرکز، نحوه‌ی طراحی سیستم‌های ماشین‌آلات، امکانات نورپردازی، تهویه و دسترسی به منابع انرژی بررسی می‌شوند.

علاوه بر این، در این درس به معرفی روش‌های طراحی سیستم‌های حمل و نقل داخلی و خارجی، طراحی فضای انبارداری، روش‌های انتخاب مکان‌های مناسب برای توزیع کالا، مدیریت فضای انبار و تحلیل داده‌های انبارداری پرداخته می‌شود. همچنین، به بررسی روش‌های بهینه‌سازی مصرف فضا، ارتقاء بهره‌وری و کاهش هزینه‌های انبارداری نیز پرداخته می‌شود.

درس مسائل کلیدی زنجیره تامین مدیریت لجستیک به بررسی مسائل و چالش هایی می پردازد که در زمینه مدیریت زنجیره تامین و لجستیک به وجود می آیند. این درس به دانشجویان کمک می کند تا بهترین راه حل ها و استراتژی هایی را برای مواجهه با چالش هایی مانند مدیریت ریسک، مدیریت کیفیت، بهینه سازی زمان تحویل و موارد دیگر، ارائه دهند.

به عنوان مثال، در این درس، دانشجویان با مفاهیم مدیریت ریسک آشنا می شوند و یاد می گیرند که چگونه باید ریسک هایی که با حوادثی مانند اختلال در تامین کالا، نوسانات بازار، تحریم ها و… همراه هستند را شناسایی، ارزیابی و مدیریت کنند.

همچنین در این درس، دانشجویان با استراتژی های بهینه سازی زمان تحویل کالا و بهبود عملکرد زنجیره تامین، مدیریت کیفیت در زنجیره تامین و مدیریت هزینه های لجستیک آشنا می شوند. در این درس نیز به موضوعاتی مانند استراتژی های مدیریت موجودی، تحلیل و طراحی شبکه زنجیره تامین و استراتژی های بهینه سازی فرایندهای لجستیکی پرداخته می شود.

به طور کلی، این درس به دانشجویان اجازه می دهد تا با چالش های مدیریتی زنجیره تامین و لجستیک آشنا شوند و راه حل های بهینه را برای مدیریت این چالش ها پیدا کنند.

درس تکنولوژی اطلاعات، ارتباطات و زنجیره تامین به بررسی نقش تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات در بهبود عملکرد زنجیره تامین می‌پردازد. در این درس، مفاهیمی مانند سیستم های اطلاعاتی مدیریتی، اتوماسیون زنجیره تامین، ارتباطات بین سازمانی، تجارت الکترونیک و سایر تکنولوژی های مرتبط با زنجیره تامین مورد بررسی قرار می‌گیرند.

این درس به دانشجویان کمک می‌کند تا با روش های ارتقای کیفیت، بهینه سازی فرآیندها، کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری در زنجیره تامین، از طریق استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات، آشنا شوند. همچنین در این درس، به بررسی روش هایی که برای پیاده سازی تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات در زنجیره تامین مورد استفاده قرار می‌گیرند، مانند سامانه های ERP، CRM، WMS و TMS پرداخته می‌شود.

در نتیجه، دانشجویان این درس با توجه به مطالب یادگیری شده، می‌توانند در برنامه ریزی، طراحی و پیاده سازی پروژه های مرتبط با تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات در زنجیره تامین، نقش موثری را ایفا کنند.